Êtes-vous prêts à relever les défis de la transformation du monde du travail?

Les tendances sont révélatrices :

• 65 % des enfants d’aujourd’hui occuperont des emplois qui n’existent pas encore.
• La transformation des organisations ne cessera de s’accélérer en raison des technologies toujours plus présentes. Les nouvelles générations participent également à cette mutation des façons de travailler.
• Ces transformations auront un profond impact sur les modes d’organisation du travail.
• Cela ouvre de nouvelles possibilités en permettant aux entreprises de déconstruire et de modifier la relation au travail. Elles créent des opportunités nouvelles pour une culture de collaboration et d’innovation.

Face aux transformations du monde du travail, les leaders doivent avoir la capacité de se projeter dans l’avenir afin d’anticiper la façon dont la technologie perturbera leur modèle d’affaires. Ils doivent posséder les habiletés requises pour mobiliser l’organisation dans le changement et créer une culture de collaboration favorisant l’engagement de toutes les parties prenantes. Les meilleurs leaders seront ceux qui seront capables de bien organiser le travail, tout en suscitant un haut niveau d’engagement.

Cette présentation offre des exemples concrets afin de vous faire vivre une expérience unique et de vous familiariser avec des outils et des méthodes de mobilisation.

Ce que vous découvrirez au cours de cette conférence

• Découvrez les compétences essentielles d'un leader mobilisateur ;
• Identifiez les leviers de l'engagement les plus performants pour chaque partie prenante et pour chaque projet ;
• Ayez en main des principes de communication éprouvés ;
• Apprenez des meilleures pratiques pour faire émerger une culture de la collaboration ;
• Prenez du recul et inspirez-vous d'une variété de cas d'affaires de communication mobilisatrice ;
• Réfléchissez à des actions applicables à votre contexte d'entreprise ;
• Découvrez les indicateurs de succès de la mobilisation.

Biographie

Geneviève Meloche

Accompagnatrice stratégique, Geneviève Meloche se démarque par son engagement pour le développement des organisations et des leaders qu’elle appuie dans leurs projets d’affaires et leurs réflexions stratégiques. Elle mise sur l’intelligence collective et les leviers et capacités en présence pour insuffler le gout d’innover, tout en s’appuyant sur des approches créatives et collaboratives et des méthodes rigoureuses et efficaces.

Animatrice aguerrie, Geneviève Meloche intervient auprès de différentes équipes et types d’organisations. Elle accompagne tant des dirigeants de haut niveau que des jeunes entrepreneurs – à titre de mentor.

Elle a fondé sa firme en accompagnement stratégique en 2014, après avoir œuvré durant plus d’une vingtaine d’années dans des postes clés en développement d’affaires - notamment à l’international dans plus d’une trentaine de pays.

Forte de cette expérience à l’international, elle demeure à l’affut des nouvelles tendances, entre autres dans le domaine du travail et de l’environnement. Elle favorise la création de nouveaux modèles d’affaires par l’analyse comparative avec les meilleures pratiques à travers le monde.

Ses domaines d’interventions sont la gestion du changement, la formation, le développement des affaires et organisationnel, le positionnement d’affaires, la planification et les systèmes de veille stratégiques, l’implantation d’une culture de l’innovation et de stratégies d’affaires centrées sur l’expérience client.

L’état du marché du travail et le côtoiement de multiples générations au travail confrontent les employeurs québécois à d’importants défis. Bon nombre d’employés ont des exigences élevées et demandent, entre autres, un milieu de travail sain, inclusif et stimulant.

Dans le cadre de cette conférence, différentes mesures pouvant être prises par une entreprise pour améliorer l’expérience employé sous l’angle du mieux-être et de la santé au travail seront discutées, de même que leurs aspects juridiques.

De manière plus spécifique, les sujets abordés lors de l’activité se divisent en trois thèmes :

• Les défis particuliers liés à la coexistence de multiples générations dans un milieu de travail et leur gestion (la civilité en milieu de travail et les comportements inadéquats, dont la discrimination, le harcèlement et la violence).
• Les mesures pouvant être mises en œuvre par une entreprise afin d’améliorer la santé physique des employés (ex : salle d’entraînement, cours de mise en forme, activités organisées, ateliers de nutrition, collations santé, etc.) et mesures accessoires (programme d’accès à des services ou biens à des coûts avantageux, services de garde, espaces de co-travail, etc.). Leurs principaux avantages et inconvénients seront discutés, de même que les enjeux juridiques qui y sont liés (ex. : possibilité d’accident « à l’occasion du travail ») et les meilleures pratiques à adopter.
• Les mesures visant à améliorer la santé psychologique des employés (dont le télétravail, le droit à la déconnexion et les programmes d’aide aux employés, services de garde d’enfants, etc.). Les meilleures pratiques, les principaux avantages et inconvénients de ces mesures et les enjeux juridiques qui y sont liés seront discutés.

Votre participation sera sollicitée et vos réflexes seront testés!

Autres renseignements

Une période de questions sera prévue à la fin (environ 10 minutes).

Participants visés

Cette conférence s’adresse à tous les gestionnaires et professionnels des ressources humaines. À moins de demande spécifique à l’effet contraire, l’angle donné sera celui des gestionnaires œuvrant au sein d’entreprises pour le compte d’employeurs.

Notice biographique

Me Brunet est avocate au sein du groupe Droit du travail et de l'emploi de Lavery Avocats. Elle conseille une clientèle variée, principalement composée d'employeurs, concernant divers aspects du droit de l'emploi (rédaction ou révision de contrats d'emploi et de politiques d'entreprise, litiges relatifs à l’application des normes du travail, des droits et libertés de la personne, etc.) et les rapports collectifs de travail (arbitrage de griefs, négociation de conventions collectives, accréditation, etc.) et agit pour le compte d'employeurs devant les tribunaux administratifs et les tribunaux civils.

Elle conseille également les employeurs dans le cadre de réclamations ou de démarches tant en matière de lésions et de maladies professionnelles que de santé et sécurité au travail, incluant les dossiers d'inspections par la CNESST et de plaintes pénales qui peuvent y faire suite. Elle plaide régulièrement devant le Tribunal administratif du travail.

Elle donne aussi des conférences et des formations portant sur divers sujets liés au droit du travail et de l’emploi, aux ressources humaines ou à la santé et la sécurité du travail. Me Brunet est également membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.

L’objectif de la collaboration entre Boralex, une entreprise œuvrant dans les énergies renouvelables et en construction industrielle, et l’agence sept24 : développer une marque-employeur moderne qui valorise et améliore la vie des employés à l’aide d’idées créatives à l’avant-garde. Pour la faire vivre concrètement à l’interne, la direction de Boralex a décidé de remettre en question ses conditions de travail en en dépassant les limites de ce qui se fait au Québec et à l’international. La demande de la VPRH était claire : « Amenez-nous en 2025 et non pas en 2019! ».

Une mission de longue haleine, axée sur les meilleures pratiques de l’industrie et où les employés ont été au cœur des changements!

Louis-Philippe Péloquin, PDG de sept24, et Gabriel Tremblay, directeur de comptes division marketing RH chez sept24, discuteront des stratégies derrière le déploiement de la marque-employeur de Boralex. Ils discuteront des bloquants, de la gestion du changement dans une entreprise plus traditionnelle vers un des avantages plus atypiques pour l’industrie.

Des avantages et des méthodes d’opérations atypique aujourd’hui, mais indispensable demain.

Mario Paquin compte plus de 30 ans d’expérience dans la gestion des ressources humaines tant dans le secteur public qu’en entreprise privée.

Ayant débuté sa carrière à Ivujivik à titre d’enseignant, il a en quelque sorte retourné à ses anciennes amours en 2015 alors qu’il a accepté entre autres la gouverne du programme Tamatumani à la mine Raglan. Ce programme vise essentiellement à augmenter le nombre d’employés inuits au sein du personnel de l’entreprise et de leur permettre d’accéder à des postes d’importance au sein de l’organisation.

Des activités de recrutement, de formation, d’intégration et de rétention adaptées à la réalité de nos partenaires ont permis d’atteindre des résultats records année après année. En effet, de 140 qu’ils étaient en 2015 nous comptons maintenant plus de 250 employés inuits dont certains occupent des postes de grande importance. Mario compte sur une équipe entièrement inuite pour y parvenir.

Il a traversé l’océan atlantique comme l’ont fait nos ancêtres. Il est également chroniqueur en environnement et en aventure à Radio-Canada. Guillaume Rivest est un aventurier qui travaille désormais à mettre en valeur les endroits naturels les plus reculés de l'Abitibi-Témiscamingue à travers son entreprise Exode Bâtisseur d'Aventures. Pour lui, explorer le territoire représente autant un défi sportif qu'une rencontre culturelle.

La nature nous apprend à mieux nous connaître. Elle forge l’esprit d’équipe, nous pousse au dépassement et nous inspire. Avec son entreprise, Guillaume vous propose la nature comme outil de développement pour votre entreprise. Une expédition, c’est l’occasion d’apprendre à faire confiance, à travailler en équipe et d’apprendre à développer et peaufiner son leadership. Les services d’une psychologue organisationnelle sont également offerts, lors de vos activités afin de maximiser la portée et l’efficacité des expériences corporatives.

La nature, c’est une possibilité de ressourcement sans fin.