7 h 30
Besoin de vous ressourcer et de faire le plein d'idées?
C’est sous le thème « Plonger au cœur de l'EXPÉRIENCE! » que la Table de concertation en gestion des ressources humaines de Rouyn-Noranda tiendra cet automne son 14e Colloque, un événement qui a lieu annuellement est un incontournable pour se perfectionner en RH! L’objectif est d’offrir aux dirigeants d’entreprise et aux responsables RH des outils concrets les menant vers une gestion plus stratégique et innovante de leurs ressources humaines!
Cette édition aura lieu toute la journée le jeudi 26 septembre prochain au Centre de congrès de Rouyn-Noranda.
Vous êtes dirigeant d'entreprise ou d'organisme, gestionnaire ou occupez un poste en RH ? Ce colloque est pour vous! C'est l’occasion par excellence de mettre à jour vos connaissances et développer vos compétences à titre de responsable des ressources humaines, de superviseur, de chef d’équipe, de gestionnaire ou de contremaitre. Une série de conférences inspirantes vous attend!
La participation aux activités permettra d’obtenir des heures reconnues pour la formation continue à l’Ordre des CRHA.
Conférences
14e Colloque dédié à la gestion des ressources humaines de Rouyn-Noranda
Alexandre Rousseau, LL.B., MBA
Conférencier / Consultant d’affaires /Avocat / Enseignant universitaire « Repenser l'expérience gestionnaire au sein de son organisation | Une tendance éphémère ou une clé de voûte pour le succès et le bien-être de ses équipes? »Dans le monde des affaires, les gestionnaires sont souvent perçus comme des leaders héroïques, capables de galvaniser leurs équipes et de transformer les défis en opportunités. Cependant, cette vision idéalisée occulte souvent la réalité quotidienne de leur rôle, qui est empreinte de défis personnels et professionnels. À travers cette conférence, nous explorerons l'importance cruciale de l'expérience gestionnaire et son impact direct sur le bien-être des équipes et le succès des organisations.
Alexandre Rousseau, LL.B., MBA
« Repenser l'expérience gestionnaire au sein de son organisation | Une tendance éphémère ou une clé de voûte pour le succès et le bien-être de ses équipes? »Dans le monde des affaires, les gestionnaires sont souvent perçus comme des leaders héroïques, capables de galvaniser leurs équipes et de transformer les défis en opportunités. Cependant, cette vision idéalisée occulte souvent la réalité quotidienne de leur rôle, qui est empreinte de défis personnels et professionnels. À travers cette conférence, nous explorerons l'importance cruciale de l'expérience gestionnaire et son impact direct sur le bien-être des équipes et le succès des organisations.
Plus précisément, il sera notamment question des éléments suivants:
▪ Le lien entre expérience employé et gestionnaire : Pourquoi le bien-être des gestionnaires est essentiel pour une expérience employé positive.
▪ Les défis contemporains des gestionnaires : Pressions, attentes et réalités du rôle de gestionnaire aujourd'hui.
▪ Stratégies d'amélioration : Mesures concrètes pour soutenir les gestionnaires à chaque étape de leur parcours professionnel.
▪ Le concept de "Communityship" : Une nouvelle approche du leadership axée sur la collaboration et le soutien mutuel.
Biographie
Alexandre Rousseau
Alexandre est avocat, conférencier (au Québec et à l’international) et consultant d’affaires au sein de sa firme MOAI Conseils Inc.. Également, il est chargé de cours à HEC Montréal (au BAA et au MBA) où il enseigne notamment le management, l’éthique et la stratégie. Consacrant la majeure partie de son temps à former des gestionnaires et dirigeants sur les sujets du leadership, de la gestion et de la mobilisation des équipes, il est aussi auteur pour la revue Gestion. Il est détenteur d’une maitrise en administration des affaires (MBA).
Grâce à son parcours professionnel et académique, Alexandre comprend les véritables enjeux que les organisations doivent surmonter dans le monde du travail actuel. Surtout, il parvient à vulgariser l’interdépendance des parties prenantes et des multiples angles sous lesquels on doit analyser une même problématique pour la résoudre.
En juxtaposant le volet de sa carrière passé dans le domaine privé à ses implications dans la formation et le milieu universitaire, Alexandre identifie les concepts, les solutions et les idées les plus innovantes et efficaces pour les organisations, tout en s’assurant qu’elles découlent de recherches scientifiques sérieuses et fiables, plutôt que d’anecdotes personnelles ou d’idées préconçues.
Habile communicateur, tant à l’oral qu’à l’écrit, Alexandre croit profondément aux bienfaits des apprentissages transmis dans le plaisir, la simplicité et l’humour.
Globalement, Alexandre s’est investi de la mission de démontrer la nécessité, pour les entreprises et les travailleurs, de revoir leur mission, leurs valeurs et leurs bonnes pratiques afin de mettre en place des conditions favorables à l’atteinte d’un bien-être collectif rehaussé.
Marianne Lemay
Présidente, Kolegz Stratégie RH inc. « Deux ateliers offert dans la programmation. Un en avant-midi et un en après-midi. »Atelier (AM) | Courage managérial : Techniques concrètes et pratiques - Atelier (PM) | Outils pratiques pour soutenir les gestionnaires
Marianne Lemay
« Deux ateliers offert dans la programmation. Un en avant-midi et un en après-midi. »Biographie
Marianne Lemay
Marianne Lemay est Présidente de Kolegz Stratégies RH, une firme d’accompagnement créatif en ressources humaines. Détentrice d’un baccalauréat en communications marketing, elle a débuté sa carrière en recrutement TI, puis est devenue Directrice culture & talent chez GSoft. Au courant de sa carrière, elle a mis sur pied deux départements de ressources humaines et un département marketing pour des entreprises en hyper-croissance.
Expérimentée en RH, marketing et technologie depuis 2012, elle a créé sa propre firme qui a déjà aidé plus d’une centaine d’employeurs de tailles et de secteurs variés à moderniser leur expérience-employé et candidat en 2019. Son approche structurée et créative fait du bruit : elle a créé plusieurs plans stratégiques RH, refontes de marque employeur et formations. Elle se démarque par son esprit pratico-pratique, son énergie positive contagieuse et son aisance à captiver l‘auditoire!
Marianne Roberge
Cheffe d'expertise stratégies et transformations organisationnelles « Deux ateliers offert dans la programmation. Un en avant-midi et un en après-midi. »Atelier (AM) | Transférer les connaissances – Assurez la pérennité de l’intelligence organisationnelle - Atelier (PM) | Gérer les conflits – Vers une expérience employé bienveillante
Marianne Roberge
« Deux ateliers offert dans la programmation. Un en avant-midi et un en après-midi. »À venir
Biographie
Marianne Roberge
Marianne Roberge cumule près de 20 ans d’expérience d’accompagnement des dirigeants et organisations dans l’optimisation de leurs pratiques de gestion. Pionnière dans le domaine de la conciliation famille-travail dès 2010, elle est intervenue partout au Québec. Son expertise, développée sur le terrain et au sein de différents secteurs d’activité, est unique, ce qui lui a valu plusieurs prix distinctifs au travers de son parcours.
Après avoir co-créé l’approche d’accompagnement en stratégie marque employeur et marketing RH avec son équipe, elle complète maintenant son expertise dans le cadre de projets en gestion de changement, développement et transformations organisationnelles.
Carol Allain
M.Sc, M.Éd, Auteur, Conférencier international « Génération Alpha : enjeux, attentes et motivations »Leur devise : « Personne n'est trop petit pour changer quelque chose ». Ils exerceront des emplois qui n’existent pas encore aujourd’hui, seront exposés à l'intelligence artificielle, aux robots et aux objets connectés. Qu'est-ce qui les distinguent des générations précédentes ? [...]
Carol Allain
« Génération Alpha : enjeux, attentes et motivations »Leur devise : « Personne n'est trop petit pour changer quelque chose ». Ils exerceront des emplois qui n’existent pas encore aujourd’hui, seront exposés à l'intelligence artificielle, aux robots et aux objets connectés. Qu'est-ce qui les distinguent des générations précédentes ?
Cette génération devra avoir les outils pour gérer l’impact psychologique de la vie numérique. Ils devront apprendre, dès leur jeune âge, la gestion des risques, la résilience et l’importance des communautés et des interactions sociales.
La génération Alpha sera connectée à la technologie, mais il importe qu’elle soit également connectée à ses émotions, ses proches et sa communauté. Qu'en est-il de leurs parents, leurs préoccupations, leurs questionnements (Est-il suffisamment stimulé ? Est-il suffisamment libre de ses choix ?) ?
Biographie
CAROL ALLAIN M.Sc., M.Éd.,
Conférencier, Formateur et Auteur
Ex-chargé de cours à l’Université d’Ottawa et à l’Université du Québec à Montréal et plus de 6 000 conférences et formations auprès d’entreprises, d’organisations, d’institutions et d’associations. Parmi les clients du conférencier figurent de grandes sociétés : Desjardins, FCSQ, Metro, MSSS, Crédit agricole, Fedex, SNCF, Club Med. Plus d’un million de personnes au Canada et à l’international sont venues assister aux conférences de Carol Allain. Parmi les thèmes abordés, notons les suivants : Le choc des générations, La génération Z, La motivation humaine, Le travail d’équipe, Stress et santé au travail, La conciliation vie personnelle et professionnelle et L’estime de soi.
Depuis 2005, Carol Allain intervient en Europe et en Suisse auprès de l’ensemble des entreprises et des organisations. Les interventions visent essentiellement à permettre aux directions, managers, cadres et collaborateurs d’approfondir leurs savoirs et compétences en matière de gestion des ressources humaines et de mobilisation dans la continuité.
Auteur des ouvrages : Le choc des générations, une histoire à partager, un dialogue à construire (2020, 10ᵉ édition, vendu à plus de 70 000 exemplaires), Génération Z, l’humanité numérique en marche (2019, 3ᵉ édition), L’Estime de soi, comment composer avec le regard de l’autre porté sur soi (2012), L’Enfant-roi : tout, tout de suite ! (2001, 2004).
A participé à différentes émissions de télévision et de radio ainsi qu’auteur de plusieurs articles publiés dans les revues et journaux sur des sujets tels que : La génération Y : Qui sont-ils, comment les aborder ? La Génération Z : Plus sélective qu’excessive… ! L’adaptation aux changements et l’impact sur les générations ! La conciliation vie personnelle et professionnelle : un enjeu de société ! De quelle école avons-nous besoin et pour quelle économie ? Municipalités du 21ᵉ siècle : quelles sont les attentes des citoyens Y et Z !
Certificat d’agrément de formation # 0060471
Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre
Panel de discussion
Prendre soin de soi!
Alexandre Rousseau, LL.B., MBA
Conférencier / Consultant d’affaires /Avocat / Enseignant universitaire
Alexandre Rousseau, LL.B., MBA
Biographie
Alexandre Rousseau
Alexandre est avocat, conférencier (au Québec et à l’international) et consultant d’affaires au sein de sa firme MOAI Conseils Inc.. Également, il est chargé de cours à HEC Montréal (au BAA et au MBA) où il enseigne notamment le management, l’éthique et la stratégie. Consacrant la majeure partie de son temps à former des gestionnaires et dirigeants sur les sujets du leadership, de la gestion et de la mobilisation des équipes, il est aussi auteur pour la revue Gestion. Il est détenteur d’une maitrise en administration des affaires (MBA).
Grâce à son parcours professionnel et académique, Alexandre comprend les véritables enjeux que les organisations doivent surmonter dans le monde du travail actuel. Surtout, il parvient à vulgariser l’interdépendance des parties prenantes et des multiples angles sous lesquels on doit analyser une même problématique pour la résoudre.
En juxtaposant le volet de sa carrière passé dans le domaine privé à ses implications dans la formation et le milieu universitaire, Alexandre identifie les concepts, les solutions et les idées les plus innovantes et efficaces pour les organisations, tout en s’assurant qu’elles découlent de recherches scientifiques sérieuses et fiables, plutôt que d’anecdotes personnelles ou d’idées préconçues.
Habile communicateur, tant à l’oral qu’à l’écrit, Alexandre croit profondément aux bienfaits des apprentissages transmis dans le plaisir, la simplicité et l’humour.
Globalement, Alexandre s’est investi de la mission de démontrer la nécessité, pour les entreprises et les travailleurs, de revoir leur mission, leurs valeurs et leurs bonnes pratiques afin de mettre en place des conditions favorables à l’atteinte d’un bien-être collectif rehaussé.
Marianne Lemay
Présidente, Kolegz Stratégie RH inc
Marianne Lemay
Marianne Lemay est Présidente de Kolegz Stratégies RH, une firme d’accompagnement créatif en ressources humaines. Détentrice d’un baccalauréat en communications marketing, elle a débuté sa carrière en recrutement TI, puis est devenue Directrice culture & talent chez GSoft. Au courant de sa carrière, elle a mis sur pied deux départements de ressources humaines et un département marketing pour des entreprises en hyper-croissance.
Expérimentée en RH, marketing et technologie depuis 2012, elle a créé sa propre firme qui a déjà aidé plus d’une centaine d’employeurs de tailles et de secteurs variés à moderniser leur expérience-employé et candidat en 2019. Son approche structurée et créative fait du bruit : elle a créé plusieurs plans stratégiques RH, refontes de marque employeur et formations. Elle se démarque par son esprit pratico-pratique, son énergie positive contagieuse et son aisance à captiver l‘auditoire!
Marianne Roberge
Cheffe d'expertise stratégies et transformations organisationnelles
Marianne Roberge
Biographie
Marianne Roberge
Marianne Roberge cumule près de 20 ans d’expérience d’accompagnement des dirigeants et organisations dans l’optimisation de leurs pratiques de gestion. Pionnière dans le domaine de la conciliation famille-travail dès 2010, elle est intervenue partout au Québec. Son expertise, développée sur le terrain et au sein de différents secteurs d’activité, est unique, ce qui lui a valu plusieurs prix distinctifs au travers de son parcours.
Après avoir co-créé l’approche d’accompagnement en stratégie marque employeur et marketing RH avec son équipe, elle complète maintenant son expertise dans le cadre de projets en gestion de changement, développement et transformations organisationnelles.
Carol Allain
M.Sc, M.Éd, Auteur, Conférencier international
Carol Allain
Biographie
CAROL ALLAIN M.Sc., M.Éd.,
Conférencier, Formateur et Auteur
Ex-chargé de cours à l’Université d’Ottawa et à l’Université du Québec à Montréal et plus de 6 000 conférences et formations auprès d’entreprises, d’organisations, d’institutions et d’associations. Parmi les clients du conférencier figurent de grandes sociétés : Desjardins, FCSQ, Metro, MSSS, Crédit agricole, Fedex, SNCF, Club Med. Plus d’un million de personnes au Canada et à l’international sont venues assister aux conférences de Carol Allain. Parmi les thèmes abordés, notons les suivants : Le choc des générations, La génération Z, La motivation humaine, Le travail d’équipe, Stress et santé au travail, La conciliation vie personnelle et professionnelle et L’estime de soi.
Depuis 2005, Carol Allain intervient en Europe et en Suisse auprès de l’ensemble des entreprises et des organisations. Les interventions visent essentiellement à permettre aux directions, managers, cadres et collaborateurs d’approfondir leurs savoirs et compétences en matière de gestion des ressources humaines et de mobilisation dans la continuité.
Auteur des ouvrages : Le choc des générations, une histoire à partager, un dialogue à construire (2020, 10ᵉ édition, vendu à plus de 70 000 exemplaires), Génération Z, l’humanité numérique en marche (2019, 3ᵉ édition), L’Estime de soi, comment composer avec le regard de l’autre porté sur soi (2012), L’Enfant-roi : tout, tout de suite ! (2001, 2004).
A participé à différentes émissions de télévision et de radio ainsi qu’auteur de plusieurs articles publiés dans les revues et journaux sur des sujets tels que : La génération Y : Qui sont-ils, comment les aborder ? La Génération Z : Plus sélective qu’excessive… ! L’adaptation aux changements et l’impact sur les générations ! La conciliation vie personnelle et professionnelle : un enjeu de société ! De quelle école avons-nous besoin et pour quelle économie ? Municipalités du 21ᵉ siècle : quelles sont les attentes des citoyens Y et Z !
Certificat d’agrément de formation # 0060471
Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre
Horaire de la journée
Jeudi 26 septembre 2024
8 h 15
Mot d'ouverture
8 h 30
Repenser l'expérience gestionnaire au sein de son organisation | Une tendance éphémère ou une clé de voûte pour le succès et le bien-être de ses équipes?
« Une tendance éphémère ou une clé de voûte pour le succès et le bien-être de ses équipes? » Par Alexandre Rousseau, LL.B., MBA | Conférencier / Consultant d’affaires /Avocat / Enseignant universitaire
10 h 00
Pause SANTÉ | Trio Recrutement International
10 h 15
Bloc A - 2 options
10 h 15
Option # 1
« Courage managérial : Techniques concrètes et pratiques » Par Marianne Lemay | Présidente, Kolegz Stratégie RH inc.
OBJECTIFS
🍬 Comprendre ce qu’est le courage managérial et quels sont les impacts du manque de courage managérial sur l’expérience employé
🍬 Découvrir des techniques pour augmenter son courage lors de situations de gestion typiques
CONTENU
🧁 Brise-glace surprise
🧁 Définition, exemples et impacts du courage managérial
🧁 Astuces pour développer le courage de vos gestionnaires
🧁 Marche à suivre pour aborder les défis de gestion étape par étape
🧁 Atelier de mises en situation concrètes en sous-groupes où les participants devront faire preuve de courage managérial
Un document aide-mémoire (PDF) sera remis aux participants après l'événement.
10 h 15
Option # 2 | Atelier-formation
« Transférer les connaissances – Assurez la pérennité de l’intelligence organisationnelle » Par Marianne Roberge | Cheffe d'expertise stratégies et transformations organisationnelles - Go RH
Objectif général :
Définir un processus de transfert de formation adéquat pour votre organisation.
Mise en contexte :
Dans un monde professionnel en constante évolution, le transfert de connaissances est crucial pour maintenir la compétitivité et l'efficacité des organisations. Cette formation propose une approche structurée et pratique pour comprendre et maîtriser le processus de transfert de connaissances.
À travers des principes fondamentaux, l'analyse de cas vécus, et des bonnes pratiques, les participants seront équipés pour instaurer une culture de partage et de traçabilité des connaissances au sein de leur organisation. L'objectif est de permettre une meilleure continuité des activités, une innovation soutenue et une amélioration continue des performances.
Compétences ciblées par la formation :
✦ Appliquer les bonnes pratiques en gestion des connaissances
✦ Proposer un processus de transfert des connaissances
✦ Appliquer les bonnes méthodes de transfert des connaissances
✦ Définir la culture de l’apprentissage
Contenu
- Les principes du processus de transfert de connaissances
- Les grandes étapes clés présentées par un cas vécu
- Les bonnes pratiques pour instaurer une culture de partage et de traçabilité des connaissances
11 h 45
Dîner
« C’est le temps de réseauter! »
12 h 40
Panel de discussion | Prendre soin de soi
13 h 30
Bloc B - 2 options
13 h 30
Option # 1
« Outils pratiques pour soutenir les gestionnaires » Par Marianne Lemay | Présidente, Kolegz Stratégie RH inc.
OBJECTIFS
🍬 Comprendre l’impact d’avoir des outils en place pour rehausser la productivité et le bien-être de l’équipe
🍬 Découvrir une multitude d’outils que vous pouvez mettre en place pour soutenir vos gestionnaires dans leur rôle de gestion
CONTENU
🧁 Brise-glace surprise
🧁 Comprendre le rôle des gestionnaires dans le séjour de l'employé: recrutement, accueil et intégration, formation, développement de carrière, mobilisation au quotidien et départs
🧁 Idées de gabarits à développer pour aider les gestionnaires à soutenir leurs employés tout au long de leur séjour
🧁 Présentation et découverte d'outils technologiques à utiliser pour simplifier le quotidien des opérations reliées à al gestion d'employés
🧁 Atelier créatif en sous-groupes
Un document aide-mémoire (PDF) sera remis aux participants après l'événement.
13 h 30
Option # 2
« Gérer les conflits – Vers une expérience employé bienveillante » Par Marianne Roberge | Cheffe d'expertise stratégies et transformations organisationnelles - Go RH
Objectif général :
Gérer adéquatement les conflits au sein de vos équipes de travail.
Mise en contexte : Les conflits au travail engendrent des coûts substantiels qui nuisent significativement à la santé organisationnelle. Ces coûts suscitent une volonté de mieux comprendre cette problématique afin de transformer sa nature destructive en retombées positives, à savoir celles liées à la croissance et à l’innovation.
Axée sur la prévention et la saine gestion des conflits, cette formation permettra d’outiller les gestionnaires afin qu’ils soient conscientisés sur l’importance de leur rôle lors de la gestion des conflits en milieu de travail tout en favorisant le développement de certaines compétences interpersonnelles dans le but d’exercer un leadership efficace.
Compétences ciblées par la formation :
✦ Reconnaître les différents types de conflits et leurs sources
✦ Identifier son style de gestion de conflits en tant que gestionnaire
✦ Définir les compétences clés en gestion de conflit
✦ Décrire les étapes d’analyse de conflits
✦ Appliquer les différentes méthodes d’intervention en cas de conflit
Contenu :
- C’est quoi un conflit ?
- Les différents types de conflits et leurs sources
- Quel est votre style de gestion de conflits ?
- Les étapes de gestion de conflits
- L’escalade conflictuelle
- Les quatre méthodes d’intervention lors d’un conflit
- Les compétences clés pour gérer adéquatement un conflit
15 h 00
Pause Active - Mudra Espace Sportif
« Ariane Lampron »
15 h 15
Conférence de clôture
« Génération Alpha : enjeux, attentes et motivations » Par Carol Allain, M.Sc, M.Éd, Auteur, Conférencier international
Leur devise : « Personne n'est trop petit pour changer quelque chose ». Ils exerceront des emplois qui n’existent pas encore aujourd’hui, seront exposés à l'intelligence artificielle, aux robots et aux objets connectés. Qu'est-ce qui les distinguent des générations précédentes ?
Cette génération devra avoir les outils pour gérer l’impact psychologique de la vie numérique. Ils devront apprendre, dès leur jeune âge, la gestion des risques, la résilience et l’importance des communautés et des interactions sociales.
La génération Alpha sera connectée à la technologie, mais il importe qu’elle soit également connectée à ses émotions, ses proches et sa communauté. Qu'en est-il de leurs parents, leurs préoccupations, leurs questionnements (Est-il suffisamment stimulé ? Est-il suffisamment libre de ses choix ?) ?
16 h 45
Clôture | Prix de présence
Inscription
Tarifs
INSCRIPTION | TARIF PROMOTIONNEL JUSQU’AU 12 SEPTEMBRE
*Les tarifs augmenteront de 15$ après cette date.
✦ Passeport SOLIDAIRE - L'INTÉGRAL
Réservé aux organismes communautaires : Membre: 100 $ + taxes, Non-membre: 115 $ + taxes
✦ Passeport ENTREPRISE - L'INTÉGRAL
Membre: 200 $ + taxes, Non-membre: 215 $ + taxes
Des questions?
DES DIFFICULTÉS À VOUS INSCRIRE?
Pour assistance, écrivez à:
marie-pier.guertin@ccirn.qc.ca
Veuillez prendre note que je serai en vacance qu'un délai de réponse est à prévoir du 15 juillet au 11 août.
La Table de concertation en ressources humaines de Rouyn-Noranda est une initiative de Services Québec, coordonné par la Chambre de commerce et d’industrie de Rouyn-Noranda. Elle a pour but d'améliorer les pratiques de gestion des ressources humaines et leur apport stratégique dans les entreprises du territoire. Plus spécifiquement, la Table RH vise à permettre aux représentants membres de:
- Se connaître;
- Mettre leurs forces en commun;
- Échanger des idées et des outils de travail dans un contexte d'entraide et d'innovation;
- Se ressourcer au plan professionnel;
- Accéder à un réseau de contacts, palliant ainsi au fait que la personne en ressources humaines est le plus souvent seule dans son département au sein d'une organisation;
- Se concerter, au besoin, par rapport à des problématiques communes.
Membres
En collaboration avec la Chambre de commerce et d’industrie de Rouyn-Noranda, la Table de concertation en ressources humaines organise le Colloque en gestion des ressources humaines de Rouyn-Noranda, qui est un événement qui reçoit chaque année des conférenciers de renom.
Ce colloque vise à développer les compétences et à outiller les gestionnaires, dirigeants d’entreprise, superviseurs, coordonnateurs, consultants ou conseillers en matière de gestion des ressources humaines. C’est d’ailleurs l’occasion idéale pour réseauter et rencontrer des personnes provenant de différents types d’entreprises de la région.
La Table de concertation en ressources humaines de Rouyn-Noranda est composée de gestionnaires en ressources humaines des entreprises et organismes suivants:
- Adria Power Systems®
- Adria Services Techniques
- Accès Industriel
- Agrégat R-N
- Amnor industries inc.
- Blais Industries
- Cégep de l’Abitibi-Témiscamingue
- Chambre de commerce et d’industrie de Rouyn-Noranda
- Construction PBM inc.
- Constructions Talbon inc.
- Desjardins Caisse de Rouyn-Noranda
- Dubé Excavation
- Fonderie Horne, une compagnie Glencore
- Forage RJLL
- Gestion Blais
- Groupe Autobus Maheux
- Groupe Promec
- IGA Extra | Marché Bélanger
- MP Solutions
- Mines Agnico Eagle Ltée
- Mine Raglan, une compagnie Glencore
- Ministère des Transports et de la Mobilité durable
- Moreau
- Propair inc.
- Promutuel Assurances Boréale
- Services Québec | Bureau de Rouyn-Noranda
- Services TGL
- Sogitex
- Technosub
- Témabex
- Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue
- Vision-Travail Abitibi-Témiscamingue
- Ville de Rouyn-Noranda
Comité organisateur
Le comité organisateur issu de la Table a pour mandat d’organiser la Journée sur la gestion des ressources humaines de Rouyn-Noranda
Comité organisateur 2024
- Marie-Pier Guertin | Chambre de commerce et d’industrie de Rouyn-Noranda
- Valérie Quesnel | Centre intégré de santé et services sociaux de l'Abitibi-Témiscamingue
- Emmanuèle Paquet | Mine Raglan, une compagnie Glencore
- Mylène Bélanger | Services Québec - Bureau de Rouyn-Noranda
- Marie-Pascale Mcguire | Sogitex
Au cours des dernières années, le colloque a abordé les thématiques suivantes
- 2023: 13e édition: Humain avant tout | Parce que les robots ne peuvent pas tout faire!
- 2022: 12e édition: Ensemble, soyons créateurs de bonheur!
- 2021: 11e édition: Retrouver l'équilibre
- 2020: ANNULÉ
- 2019: 10e édition: Atypique aujourd'hui | Indispensable demain
- 2018 : 9e édition : Place à l’audace!
- 2017 : 8e édition : Mélangeons nos talents!
- 2016 : 7e édition : Je suis GRH : La GRH c’est l’affaire de tous
- 2015 : 6e édition – Osez!
- 2014 : 5e édition – Super-héros du quotidien, déployez votre courage managérial!
- 2013 : 4e édition – Le savoir-être en entreprise : plus qu’un simple atout!
- 2012 : 3e édition - S’engager dans le changement
- 2011 : 2e édition - Mobilisation et reconnaissance des employés
- 2010 : 1ère édition – Attraction et rétention de la main-d’œuvre
Partenaires financiers 14e édition
Partenaires PILIER
Partenaires PRESTIGE
Partenaires ENGAGÉ
Partenaires COMPLICE
Partenaires ALLIÉ
Partenaires COLLABORATEUR
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Marie-Pier Guertin
T. 819-797-2000 Poste 223
marie-pier.guertin@ccirn.qc.ca
Adresse du colloque
CENTRE DES CONGRÈS
41, 6e rue,
Rouyn-Noranda (Québec),
Canada, J9X 1Y8
